Competence mapping

Obiettivo
Il Competence mapping punta a individuare potenzialità e attitudini all’interno di un’impresa. Un quadro preciso delle competenze già presenti permette di elaborare nuovi input accelerando così il processo di sviluppo dell’impresa stessa. Il mapping mette in luce nuove opportunità commerciali, potenziali di sviluppo, nuovi campi di applicazione e mercati. Ne consegue un rafforzamento permanente di settori strategici quali il marketing, l’innovazione e la cooperazione.

I nostri servizi
Otterrete un’analisi e una descrizione organica delle competenze chiave e delle risorse della vostra impresa e delle capacità a queste collegate. L’analisi è completata da esempi pratici a fini illustrativi. A partire dai risultati del competence mapping potrete avviare un processo di sviluppo sistematico del vostro business.

L’esposizione di casi tratti da fonti accertate è finalizzata a indicare possibili sviluppi o potenziali di crescita al di fuori del campo di attività principale della vostra impresa. Otterrete inoltre una panoramica dei possibili partner di cooperazione, selezionati in base a criteri quali competenze complementari e interessi strategici condivisi.

L’impresa mette a disposizione di IDM materiali informativi e di comunicazione. Il primo passo è rappresentato da un workshop della durata di un giorno a cui partecipa il team manageriale e decisionale della vostra impresa. La fase successiva è dedicata alla realizzazione e all’analisi dello sviluppo del campo di attività. Un workshop conclusivo è riservato alla presentazione dei risultati e ai suggerimenti operativi.