IDM

Rückblick 2025: Innovationen für eine nachhaltige Zukunft der Wirtschaft

19.12.2025

Mit klarer Ausrichtung auf Innovation, Qualität und Nachhaltigkeit hat IDM 2025 entscheidende Weichen für die wirtschaftliche Entwicklung Südtirols gestellt. Im Mittelpunkt standen die Weiterentwicklung der Regionenmarke, die digitale Transformation, neue Exportchancen sowie die Sichtbarkeit und Wertschöpfung in zentralen Sektoren.

Starke Marke als Standortmotor

Zum 20-jährigen Jubiläum präsentierte sich die Marke Südtirol als ganzheitliche Regionenmarke mit internationaler Strahlkraft. Sie vereint die Kernkompetenzen des Landes und fördert Synergien zwischen den Sektoren. „Die heutige Regionenmarke zeigt, was Südtirol ausmacht – mit dem Ziel, Innovationskraft sichtbar zu machen und den Standort zukunftsfähig zu positionieren“, erklärt IDM-Direktor Erwin Hinteregger. Unter dem Motto „Innovationen fürs Leben“ wurde Südtirol auch 2025 als Herkunftsort zukunftsweisender Lösungen positioniert – etwa in den Bereichen Lebensmittel, Mobilität, Holzbau und Kreislaufwirtschaft. Ergänzt wurde die Kommunikation durch Brand Stories über Südtiroler Pionier:innen.

Neue Bühne für internationale Märkte

Ein starkes Zeichen auf internationalen Märkten setzte der neue Südtirol-Messestand. Mit offenen Begegnungszonen, modularen Präsentationsflächen und authentischen Gestaltungselementen wie der Südtiroler Stube werden die Markenwerte direkt erlebbar. „Der neue Messestand hat die Internationalisierung Südtiroler Unternehmen auf ein neues Niveau gehoben“, betont IDM-Präsident Hansi Pichler. Auch strategisch rückte der Ausbau neuer Exportmärkte in den Fokus. Seit Herbst baut IDM in Saudi-Arabien gemeinsam mit einem lokalen Agenten gezielt Geschäftskontakte auf – mit Potenzial insbesondere in Bauwesen, Industrie und Lebensmittelwirtschaft.

Digitalisierung mit sichtbaren Ergebnissen

Mit gezielten Maßnahmen hat IDM 2025 die digitale Transformation des Standorts weiter vorangetrieben. Das neue B2B-Portal suedtirol.biz rückt Südtiroler Exzellenzen und sektorübergreifende Kompetenzen ins Zentrum und macht sie international sichtbar. Ergänzt wird dieses digitale Schaufenster durch suedtirol.info, Südtirol Marketplace und die Südtirol Guide App, die Inspiration, Information und Services rund um Reisen und Produkte auf einer Plattform vereinen. „Wir haben bei allen relevanten Schlüsselergebnissen mindestens zweistellige Zuwächse“, so Hinteregger. Die Anfragen auf suedtirol.info stiegen um 115 Prozent, der Buchungswert legte um 20 Prozent zu. Auch mit Formaten wie Digital Connect setzte IDM Impulse für die digitale Entwicklung der Unternehmen.

Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft und Regionalität

313 Betriebe trugen Ende 2025 das Nachhaltigkeitslabel Südtirol – darunter 26 KMU, 16 Destinationen und 271 touristische Betriebe. Ziel ist eine sukzessive Ausweitung auf weitere Sektoren wie Landwirtschaft und Lebensmittelverarbeitung. Auch in der Kreislaufwirtschaft arbeitet IDM an konkreten Projekten, etwa in der Bauwirtschaft und im Agrarbereich. Zentrale Hebel sind Wissenstransfer, Coaching und Netzwerkbildung. Ein wichtiger Schritt zur Stärkung regionaler Kreisläufe war die Aufnahme von Geflügel aus Südtirol in die Produktfamilie mit Qualitätszeichen – eine hochwertige, lokal verankerte Alternative für Konsument:innen und Gastronomiebetriebe mit garantierter Herkunft und hohen Tierwohlstandards.

Kampagne für den Milchsektor

Ein weiterer Meilenstein war die erste nationale TV-Kampagne für Südtiroler Milch mit Qualitätszeichen. Gemeinsam mit dem Sennereiverband und den Milchhöfen Mila, Brimi und Sterzing setzte IDM ein starkes Zeichen für Qualität, Herkunft und Nachhaltigkeit – strategisch bedeutend in einem zunehmend kompetitiven Marktumfeld.

Mit zahlreichen Initiativen, neuen Plattformen und internationalen Maßnahmen hat IDM 2025 konkrete Impulse für eine nachhaltige, digitale und markenstarke Zukunft gesetzt – und damit Südtirols Position als innovativer Wirtschaftsstandort weiter gestärkt.

Der Beitrag basiert auf der SWZ-Veröffentlichung in Ausgabe Nr. 49/2025.

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